7月10日下午，錦陽電廠以“穩(wěn)中求進(jìn) 提質(zhì)增效”為主題召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會。電廠黨總支書記、經(jīng)理郭軍營主持會議，班子成員、全體中層管理人員及專工參會，共同回顧上半年生產(chǎn)經(jīng)營成績，剖析存在問題，部署下半年重點工作，為全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成凝聚共識、積蓄力量。

會上，郭軍營匯報了上半年電力市場運行態(tài)勢，重點分析了關(guān)中地區(qū)發(fā)電總量、陜西電網(wǎng)售電結(jié)構(gòu)等區(qū)域市場特征。同時，對照2025年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，逐項梳理發(fā)電標(biāo)煤單耗、廠用電率等核心生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況，對可控費用、單位生產(chǎn)成本等財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面復(fù)盤，為后續(xù)工作找準(zhǔn)“坐標(biāo)”。

針對下半年工作，會議要求，一是聚焦市場拓展，筑牢效益基石。要持續(xù)加大市場營銷力度，力爭擴大電量份額；安排專人深耕電力市場政策，精準(zhǔn)研判輔助服務(wù)市場機遇，探索新的利潤增長點。二是深化精益管控，嚴(yán)控成本支出。以全員降本增效為抓手，廣泛開展修舊利廢、技術(shù)革新活動，讓“省下就是賺到”理念深入人心；定期召開備品備件平衡會，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，減少資金占用。三是激發(fā)內(nèi)生動力，提升運行效能。通過“計劃檢修+日常維護(hù)”雙軌模式，及時消除設(shè)備缺陷，提升機組健康水平；常態(tài)化推進(jìn)小指標(biāo)競賽，引導(dǎo)職工立足崗位，在細(xì)節(jié)處挖潛力、提效益，推動生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再上新臺階。